Mitä juristirekrymarkkinassa
tapahtuu syksyllä 2026?
Vilkastumisen merkkejä, kasvurekrytointeja ja rinnakkaisia rekryprosesseja. Minjonin toimitusjohtaja Satu Lappalainen ja rekrytointitiimin vetäjä Vilma Suomi kertovat, miltä juristien rekrytointimarkkina näyttää ja mitä työnantajien kannattaa huomioida syksyn rekrytoinneissa.
1. Markkinassa näkyy vilkastumisen merkkejä
Yksi kiinnostavimmista merkeistä ei ole pelkästään avoimien juristiroolien määrä, vaan se, miksi uusia juristeja rekrytoidaan.
“Vilkastumisen merkkejä on ilmassa. Avoimia työpaikkoja avautuu nyt juristeille mukavaan tahtiin, ja yksi erityisen positiivinen signaali on se, että näemme enenevissä määrin legal-funktioiden kasvurekrytointeja pelkkien korvausrekrytointien sijaan. Markkinassa näkyy myös hakuja, joissa yhtiöön etsitään ensimmäistä omaa juristia”, Satu kertoo.
Kasvurekrytointien lisääntyminen on kiinnostava signaali: yritykset eivät ainoastaan korvaa lähtijöitä, vaan kasvattavat legal-resurssiaan. Samalla markkinaan on syntynyt uusia kasvuyhtiöitä, joissa kasvu on tuonut ensimmäistä kertaa tarpeen omalle legal-funktiolle. ja rakentavat uusia in-house-funktioita.
2. Kokeneille ja kaupallisille juristeille on kysyntää
Minjonin omissa toimeksiannoissa painottuvat tällä hetkellä kokeneiden juristien rekrytoinnit, mutta avoimia tehtäviä näkyy markkinassa eri senioriteettitasoilla.
“Meidän toimeksiannoissamme korostuvat tällä hetkellä kokeneiden juristien haut. Yleisesti markkinassa on kuitenkin ollut ilahduttavaa nähdä avoimia tehtäviä läpi eri senioriteettitasojen”, Satu kertoo.
Erityisesti teollisilla toimijoilla näkyy tällä hetkellä kysyntää kaupallisille ja monipuolisille business support -juristeille.
“Olemme nähneet, että teolliset toimijat investoivat nyt kyvykkäisiin, kaupallisiin ja monipuolisiin juristeihin. Investointien suhteen on viime aikoina oltu varovaisia, mutta nyt on kiva huomata, että yritykset uskaltavat jälleen vahvistaa myös tiimejään.”, Vilma lisää.
3. Juristit ovat valmiita liikkumaan, mutta eivät mihin tahansa
Juristit ovat avoimia kuulemaan uusista mahdollisuuksista ja myös vaihtamaan työpaikkaa oikean tehtävän osuessa kohdalle. Markkinan piristyminen ei kuitenkaan tarkoita, että viime vuosien harkitsevuus olisi kadonnut.
“Juristit ovat avoimia keskustelemaan ja sopivan paikan tullen myös vaihtamaan. En kuitenkaan vielä sanoisi, että viime vuosien varovaisuus olisi merkittävästi vähentynyt”, Satu arvioi.
Erityisesti kokeneilla juristeilla seuraavan siirron pitää tarjota riittävä syy lähteä nykyisestä tehtävästä.
“Yhtiöt, joissa juristi näkee hyvän pohjan omalle ammatilliselle kasvulle, kiinnostavat. Yhtiön kasvupotentiaali ja kiinnostava toimiala voivat olla merkittäviä vetovoimatekijöitä. Myös palkalla on juristeille edelleen tärkeä merkitys”, Satu lisää.
Myös vaihtamisen ajankohdalla voi olla merkitystä. Jos nykyisessä työpaikassa on tulossa maksuun lyhyen tai pitkän aikavälin kannustimia, ne voivat vaikuttaa siihen, milloin työpaikan vaihtaminen on kandidaatille ajankohtaista.
“Maksuun tulossa olevat kannustimet kannattaa huomioida etenkin, kun keskustellaan aloitusajankohdasta, ja uuden työnantajan edut tuoda avoimesti esille jo prosessin alkuvaiheessa”, Vilma huomauttaa.
4. Hyvällä kandidaatilla voi olla useampi prosessi käynnissä
Markkinan liike näkyy myös rekrytointiprosessien dynamiikassa. Samalla kandidaatilla voi olla useita keskusteluja tai rekrytointiprosesseja käynnissä yhtä aikaa.
“On paljon tilanteita, joissa kandidaatilla on useampi prosessi käynnissä. Siksi tiivis puheyhteys kandidaattiin koko prosessin ajan on olennaista”, Satu sanoo.
Työnantajan ei tarvitse kiirehtiä päätöksiä laadun kustannuksella, mutta tarpeettomille viiveille on entistä vähemmän tilaa. Kandidaatin tilanne voi muuttua nopeasti - eikä tarjous automaattisesti tarkoita hyväksyntää. Avoimuus kannattaa myös tässä. Jos kandidaatilla on useita vaihtoehtoja pöydällä, hänen tilanteestaan voi keskustella suoraan.
“Kandidaatilta voi avoimesti kysyä, mitä mahdollisuutta hän tämänhetkisen tiedon valossa priorisoi. Näin mahdollisista epäröinneistä päästään keskustelemaan ajoissa”, Vilma lisää.
5. Rekrytointiprofiilin pitää vastata markkinan todellisuutta
Ennen juristirekrytoinnin käynnistämistä työnantajia kiinnostavat tällä hetkellä erityisesti kaksi asiaa: oikea palkkataso ja rekrytoitavan profiilin realistisuus.
“Asiakkaat kysyvät paljon sopivasta palkkatasosta ja sparraavat kanssamme työnkuvaa: löytyykö markkinasta heidän spekseillään sopivia osaajia?”, Satu kertoo.
Mitä tarkempi vaatimuslista, sitä tärkeämpää on tietää, kuinka monta vaatimukset täyttävää juristia markkinassa todellisuudessa on - ja millä kompensaatiolla he ovat valmiita liikkumaan.
Jos toivottuun profiiliin yhdistetään useita substanssiosaamisen alueita, tietty senioriteetti, toimialakokemus, kielivaatimuksia ja tarkka palkkahaarukka, markkina voi kaventua nopeasti. Tämä kannattaa tunnistaa ennen haun käynnistämistä, ei vasta prosessin aikana.
Samalla kannattaa miettiä, tulisiko jättää tilaa myös kasvulle.
“Jos kandidaatti osaa jo valmiiksi kaiken, mitä tehtävässä tarvitaan, kannattaa pohtia myös sitä, mikä hänen syynsä olisi vaihtaa. Seuraavan roolin pitäisi tarjota jotain uutta - mahdollisuus oppia, kasvaa tai ottaa seuraava askel”, Vilma muistuttaa.
Mitä tästä kannattaa ottaa mukaan syksyn juristirekrytointeihin?
Markkina näyttää piristymisen merkkejä, mutta juristit tekevät vaihtopäätöksiä edelleen harkiten ja hyvillä kandidaateilla voi olla useita vaihtoehtoja. Työnantajalle tämä tarkoittaa käytännössä kolmea asiaa: rekryspeksien pitää vastata markkinan todellisuutta, roolilla pitää olla vetovoimaa, joka tarjoaa uskottavan syyn vaihtaa ja prosessissa ei ole varaa tarpeettomiin viiveisiin.
“Olen varovaisen optimistinen, että positiivinen trendi jatkuu ja että syksy tuo mukanaan paljon kiinnostavia työmahdollisuuksia juristeille”, Satu sanoo.
Rekrytoimassa juristia?
Minjon seuraa juristien rekrytointimarkkinaa päivittäin sekä asiakkaiden että kandidaattien näkökulmasta. Autamme määrittelemään markkinaan realistisen profiilin ja kompensaation sekä löytämään tehtävään oikeat osaajat.
OTA YHTEYTTÄ
Satu Lappalainen, CEO & Partner
+358 44 339 8025
satu.lappalainen(a)minjon.fi
Voit myös jättää yhteystietosi alla olevan lomakkeen kautta, niin Satu on sinuun yhteydessä.
.png)
"Kandidaattien taso oli kova. Olen erittäin tyytyväinen koko prosessiin."
Markus Holm
CFO & Board Member
Elcogen
.png)
"Minjonilla on kyky identifioida tehtävästä ja asiakkaasta ne seikat, jotka puhuttelevat potentiaalisia osaajia."
Markus Kivimäki
Deputy CEO
Sibanye-Stillwater, Keliber Project
"Minjon löysi erinomaisia kandidaatteja ja johti koko prosessia napakasti."
Taru Uotila
SVP, Legal Affairs, HR and Sustainability
Aspo Oyj