MIKSI LAKIASIAINJOHTAJA
VAIHTAA TYÖPAIKKAA?
"Kyselyn tavoitteena oli syventää ymmärrystämme siitä, milloin ja miksi lakiasiainjohtajat vaihtavat työpaikkaa sekä siitä, mitä he arvostavat rekrytointitilanteessa", kertoo Minjonin toimitusjohtaja Satu Lappalainen.
Kyselyyn vastasi
170 lakiasiainjohtajaa
"Lähetimme kyselyn verkostossamme oleville lakiasiainjohtajille - yhteensä noin 400 lakiasiainjohtajalle ja lakifunktion vetäjälle. Saimme 170 vastausta eli sanoisin, että otanta on erinomainen", kertoo Satu Lappalainen.
Sadun kollega ja Minjonin rekrytointitiimin vetäjän Vilma Suomen mukaan palaute oli rohkaisevaa. "Lakiasiainjohtajat pitivät kyselyä kiinnostavana ja moni kertoi arvostavansa, että aiheen äärelle pysähdytään. Jatkoa ajatellen saimme myös ideoita kyselyn kehittämiseen."
27 % vaihtaisi työpaikkaa, koska haluaisivat osaksi johtoryhmää
Kysyimme lakiasiainjohtajilta, mikä voisi saada heidät vaihtamaan työpaikkaa. Pyysimme heitä valitsemaan viisi tärkeintä tekijää. Tärkein tekijä ei yllättänyt: 53 % lakiasiainjohtajista vaihtaisi työpaikkaa kokeakseen pitkän työsuhteen jälkeen jotain uutta.
Huomionarvoista on kuitenkin se, että 27 % lakiasiainjohtajista vaihtaisi työpaikkaa, koska haluaisivat osaksi johtoryhmä.
”Suomessa lakiasiainjohtaja ei automaattisesti kuulu johtoryhmään” toteaa Vilma. "Näkemykseni mukaan iso osa yhtiöiden pääjuristeista kuitenkin kokee, että lakiasiainjohtaja on johtoryhmäpositio. Johtoryhmäperspektiivistä lakiasiainjohtaja pystyy proaktiivisemmin luomaan arvoa.”
”Johtoryhmäposition tarjoaminen lakiasiainjohtajalle nostaa rekrytoinnin vetovoimaisuutta”, Satu lisää. ”Kyse ei ole statusasiasta vaan siitä, että lakiasiainjohtaja tarvitsee näkyvyyttä ja vaikutusmahdollisuuksia.”
62 % koki, että yksi suurimmista "red flageistä" rekrytoinnissa on avoimuuden puute
Kysyimme lakiasiainjohtajilta, mitkä heidän mielestänsä ovat suurimmat "red flagit" potentiaalisessa uudessa työnantajassa. Pyysimme heitä valitsemaan viisi huolestuttavinta tekijää. Suurimpana ongelmana pidettiin sitä, että avainhenkilöt eivät herätä luottamusta (66 %). Toiseksi merkittävin tekijä oli avoimuuden puute yhtiön tilanteeseen ja toimintaan liittyen rekrytointiprosessin aikana (62 %).
Kolmanneksi yleisin vastausvaihtoehto oli se, että on kuullut negatiivisia kommentteja yhtiön kulttuurista (55 %). "Osasimme odottaa, että luottamus ja avoimuus ovat kärkisijoilla. Negatiivisten kommenttien nousu TOP 3:een yllätti hieman. Selkeästi Suomessa peer review’lla on iso painoarvo ja verkoston mielipiteeseen luotetaan", sanoo Satu.
34 % toivoo, että rekrytoinnissa kiinnitetään enemmän huomiota annetun tiedon laatuun.
Mihin lakiasiainjohtajat toivovat, että työnantajat ja rekrytointikonsultit kiinnittäisivät enemmän huomiota? Suosituimmat vastaukset olivat roolista ja työnantajasta annetun tiedon laatuun (34 %) sekä ajantasaiseen ja nopeaan viestintään rekrytointiprosessin aikana (19 %). Kolmannelle sijalle nousi vuorovaikutus – 17 % toivovat, että työnantajat kiinnittäisivät enemmän huomiota inhimilliseen kohtaamiseen ja kaksisuuntaiseen dialogiin.
”Juristit arvostavat selkeää ja informatiivista viestintää – vastaukset eivät siis yllättäneet. Oli ilahduttavaa huomata, että inhimillinen kohtaaminen nousi TOP 3:een”, Vilma kommentoi.
Joka viides lakiasiainjohtaja kokee, että hänen ammatillinen profiilinsa ymmärrettiin kohtalaisesti tai huonosti, kun hänet rekrytoitiin nykyiseen tehtävään.
Kysyimme lakiasiainjohtajilta, kuinka hyvin heidän ammatillinen profiilinsa juristina ja johtajana ymmärrettiin, kun heidät rekrytoitiin nykyiseen tehtäväänsä. Suurin osa lakiasiainjohtajista vastasi, että heidät ymmärrettiin hyvin (44 %) tai erittäin hyvin (36 %).
”Tämä on mielestäni kiva kuulla”, toteaa Vilma. On kuitenkin sekä liiketoimintaan että rekrytointiin liittyvä ongelma, että joka viides lakiasiainjohtaja kokee tulleensa kohtalaisesti tai huonosti ymmärretyksi. ”Juridiikka on lajina selkeästi niche - jos ei ole erikoistunut juristien rekrytointiin, voi olla haastavaa ymmärtää alan nyansseja."
Joka viides lakiasiainjohtaja on aktiivisesti hakeutumassa uusiin tehtäviin
"Joka viides lakiasiainjohtaja (23 %) on aktiivisesti etsimässä uusia tehtäviä – tämä on melko iso osuus. Tulos on linjassa käymiemme rekrytointikeskustelujen kanssa: johtavat roolit herättävät paljon kiinnostusta tällä hetkellä,” kommentoi Minjonin osakas Camilla Kylander.
Liki puolet johtajista vastasi, ettei ole aktiivisisesti hakemassa (43 %) ja osa ei osannut ottaa kantaa (34 %). ”Ne, jotka eivät osanneet sanoa, ovat luultavimmin avoimia kuulemaan uusista mahdollisuuksista, mutta heillä ei ole selkeää nykyisestä pois työntävää tekijää,” toteaa Camilla.
Tarvitsetko apua lakiasiainjohtajan rekrytoinnissa?
Onko sinulla suunnitelmissa lakiasiainjohtajan rekrytointi, johon mahdollisesti tarvitset apua? Voit olla matalalla kynnyksellä Satuun yhteydessä – hän kertoo mielellään lisää referensseistämme ja suorahakupalvelustamme.
OTA YHTEYTTÄ
Satu Lappalainen, CEO & Partner
+358 44 339 8025
satu.lappalainen(a)minjon.fi
Voit myös jättää yhteystietosi alla olevan lomakkeen kautta, niin Satu on sinuun yhteydessä.
.png)
"Kandidaattien taso oli kova. Olen erittäin tyytyväinen koko prosessiin."
Markus Holm
CFO & Board Member
Elcogen
.png)
"Minjonilla on kyky identifioida tehtävästä ja asiakkaasta ne seikat, jotka puhuttelevat potentiaalisia osaajia."
Markus Kivimäki
Deputy CEO
Sibanye-Stillwater, Keliber Project
"Minjon löysi erinomaisia kandidaatteja ja johti koko prosessia napakasti."
Taru Uotila
SVP, Legal Affairs, HR and Sustainability
Aspo Oyj